Powrót
Jak działamy · Evole
Etap 01 · Chaos

Chaos

Firmy często nie tracą przez brak potencjału. Tracą przez chaos w sprzedaży, kosztach i procesach.

Etap 02 · Diagnoza

Diagnoza

Analizujemy, skąd realnie przychodzą klienci, gdzie uciekają pieniądze i które działania nie dowożą wyniku.

Etap 03 · Plan

Plan

Z chaosu tworzymy konkretną mapę działań: co poprawić, w jakiej kolejności i jaki efekt powinno to przynieść.

Etap 04 · Wdrożenie

Wdrożenie

Nie kończymy na rekomendacjach. Pomagamy wdrożyć zmiany w sprzedaży, marketingu, procesach, rekrutacji i narzędziach.

Etap 05 · Wynik

Wynik

Więcej sprzedaży, niższe koszty, lepszy proces i decyzje oparte na liczbach — realna kontrola nad firmą.

Dlaczego firmy trafiają do Evole

Firmy nie zawsze potrzebują więcej pracy. Często potrzebują lepszego systemu.

W wielu firmach problemem nie jest brak potencjału, tylko brak uporządkowanego modelu działania. Sprzedaż działa przypadkowo, koszty rosną niezauważenie, zespół nie ma jasnych standardów, a właściciel podejmuje decyzje bez pełnego obrazu sytuacji.

Sprzedaż nie rośnie mimo działań marketingowych

Firma inwestuje w działania, ale nie widzi proporcjonalnego wzrostu liczby klientów i jakości leadów.

Koszty zjadają marżę

Wydatki rosną, ale trudno jasno wskazać, które koszty wspierają wynik, a które tylko obciążają firmę.

Zespół działa bez jasnego procesu

Każdy pracuje trochę inaczej, brakuje standardów, kontroli i mierzalnego sposobu prowadzenia klienta.

Firma nie wie, które działania naprawdę się opłacają

Decyzje są podejmowane intuicyjnie, bez jasnych danych o skuteczności sprzedaży, marketingu i operacji.

Jak działamy

Proces, który prowadzi od diagnozy do wdrożenia

Krok 01

Diagnoza sytuacji

Analizujemy sprzedaż, koszty, procesy, zespół, ofertę i obecny sposób pozyskiwania klientów.

Obszary, w których pomagamy

Patrzymy na firmę całościowo

Pozyskiwanie klientów

Kampanie, lejki, landing page, leady, komunikacja i konwersja.

Sprzedaż i obsługa leadów

Proces kontaktu, skrypty, statusy, standardy pracy i kontrola wyniku.

Optymalizacja kosztów

Analiza kosztów, marż, wydatków operacyjnych i obszarów do poprawy.

Rekrutacja i wdrożenie ludzi

Budowa zespołów, onboarding, szkolenia i system pracy.

Procesy i automatyzacje

Porządkowanie powtarzalnych działań, CRM, raportowanie i automatyczne przepływy pracy.

Strony, narzędzia i platformy

Budowa landing page, portali, kalkulatorów, systemów obsługi leadów i narzędzi dla zespołów.

Efekt dla właściciela firmy

Mniej zgadywania. Więcej kontroli nad wynikiem.

01

Wiesz, skąd realnie bierze się zysk

02

Widzisz, gdzie uciekają pieniądze

03

Masz proces, który można mierzyć i poprawiać

Naszym celem nie jest przygotowanie długiej prezentacji, która zostaje w szufladzie. Celem jest wdrożenie konkretnych zmian, które właściciel może zobaczyć w liczbach, procesach i codziennej pracy firmy.

Dla kogo to jest

Dla firm, które chcą rosnąć mądrzej, nie tylko ciężej

To jest dla Ciebie, jeśli:
  • prowadzisz firmę usługową, handlową lub lokalny biznes
  • masz klientów, ale chcesz zwiększyć sprzedaż
  • czujesz, że część działań jest przypadkowa
  • chcesz uporządkować sprzedaż, ludzi, koszty lub procesy
  • potrzebujesz zewnętrznego spojrzenia i konkretnego planu
To nie jest dla Ciebie, jeśli:
  • szukasz cudownego rozwiązania bez pracy po stronie firmy
  • nie chcesz mierzyć liczb i efektów
  • oczekujesz samej teorii bez wdrożenia
  • nie jesteś gotowy na zmianę obecnego sposobu działania
Przykładowy scenariusz współpracy

Jak może wyglądać pierwsze 30 dni

Dzień 1–3

Start współpracy

Rozmowa, zebranie danych i ustalenie priorytetów.

Dzień 4–10

Analiza

Analiza obecnych działań, kosztów, sprzedaży, procesu obsługi klienta i zespołu.

Dzień 11–15

Rekomendacje

Przygotowanie rekomendacji i planu wdrożenia.

Dzień 16–30

Wdrożenie

Start wdrożenia pierwszych zmian, pomiar efektów i korekty.

Zakres zawsze dopasowujemy do konkretnej firmy. Inaczej wygląda praca z salonem optycznym, inaczej z firmą usługową, a inaczej z zespołem sprzedaży B2B.

Chcesz sprawdzić, gdzie Twoja firma ma największy potencjał?

Umów bezpłatną konsultację. Przejdziemy przez obecną sytuację firmy i wskażemy obszary, które warto przeanalizować w pierwszej kolejności.

Bez zobowiązań. Bez ogólników. Konkretna rozmowa o Twojej firmie.